Почему я больше не держу большой запас товара на Wildberries
Расскажу без красивой теории. Я работаю с Wildberries, моя основная история — спорттовары. Сейчас масштаб — 700 тыс.–1,5 млн ₽/мес, опыт — 1 год. В этот раз всё упёрлось в довольно конкретную вещь: деньги замораживались в остатках, а часть товаров продавалась слишком…