Как я разбирал ситуацию, где один показатель выглядел хорошо, но карточка при этом теряла деньги на скидках и логистике
Я работаю с Wildberries и Ozon 1 год. В Москва я веду направление «внутренняя реклама»; по масштабу это 8 рекламных кабинетов. На таком объёме ошибка редко убивает бизнес за день, зато спокойно съедает прибыль неделями. Всё выглядело как обычное колебание, которое можно переждать. Но потом одна и та…